2月27日，海口建工集团召开集团总部部门2024年重点工作务虚会。集团领导班子、监事会听取总部各部门2024年重点工作计划及具体落实举措，分管领导逐一分析点评。

集团党委副书记、董事、总经理唐甸广强调，一年之计在于春，全年工作看开局。今天我们召开集团总部各部门重点工作务虚会，目的在于听取大家对以往特别是2023年度工作的回顾和反思，重点听取总部各部门对2024年重点工作的谋划和举措。节前，集团已召开过下属二级企业重点工作务虚会，向全集团释放了苦干实干、聚力稳进、提质增效的鲜明信号。今天集团总部部门务虚会是在上一次会议基础上的补充，更是厘清2024年工作思路，谋划2024年工作重点和推进路径，加压加速全面推进工作的一次重要会议。2024年是海南自贸港加快封关运作的关键一年，也是“十四五”规划实施的关键之年，开年就要奋进，起步就是冲刺，各部门要以只争朝夕的紧迫感细化实化任务目标，紧盯年度目标，狠抓工作落实，增强服务意识，与下属企业同担当、共进退。

他还强调了几点意见：

一、科学谋划布局，确保年度目标达成

各部门要把握好形势研判精准、举措部署精准、执行落实精准，力求每一项“对策”都“对路”，每一次“出手”都“稳准”。请集团企管部、项目事业部、投资部科学制定工作计划，量化细化分解到各二企和具体项目具体工作中，强化阶段性考核，全过程把控协调。企管部要统筹运营管理，持续推进国企改革各项工作，严格目标结果导向；加强重点项目谋划，集团项目事业部、投资部要瞄准集团改革推进、盈利增效重点工作有的放矢，在确保原有业务市场的基础上，积极争取城市更新、“六水共治”、教育口项目以及乡村振兴项目，开拓更多优质市场项目，切实提升项目管理水平，加强项目投后评价管理，不断强链补链延链推动产业链协调发展，坚决确保年度目标完成。

二、聚焦转型增效，开拓市场上展现新作为

大力弘扬“克难攻坚”“马上就办”的企业精神和执行文化。企业市场化转型的关键在于领导层、执行层市场化思维的转变，各部门要把市场化思维落实到具体行动上，先破后立、小步快跑。各部门要深入了解市场的需求、特点、规律和变化，多渠道多举措拓展经营范围，全力协助江东仕家项目、美安上城项目开盘销售；优化营收结构，做好市场维护与拓展。投资部要加快推动市场化商品房项目盈利，全力获取海口市政策性房产项目，争取获得保障性住房、人才房、安置房等政策性房产项目建设，要加快储备项目开发推进。积极跟进北岸仓储基地项目、向荣路地块项目、海甸溪北岸西区闭合项目等开发建设。

三、全力服务保障，着力提升治企水平

集团要进一步建立完善适应市场化、现代化，以提高运营水平、增强盈利能力为核心的科学管理体系。财务部要强化全面预算调控，加强资金集中管理，深化成本管控，提升公司运营效率；突出风险防控，审计风控部要建立健全内控体系和风险防控机制，强化监事会的监督作用，加强内部审计监督，确保持续稳健运营；干部人事部要探索健全适应市场化运营的选人用人机制，进一步加大企业领导人员、关键技术岗位、紧缺市场人才选聘和人才引进，继续深化用人、考评、激励制度改革，强化人才培养和激励机制，建立科学的考核和奖惩制度；办公室要持续推进企业文化建设，树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，突出品牌建设，加强集团形象宣传和推广，提升集团的影响力，为集团发展赢得更多的社会支持和市场信任。

四、突出安全生产，强化风险防控化解

安全生产是企业的生命线，我们要坚守安全发展红线底线。集团安全部特别要抓好“六个注重”的指导思想（注重基础建设、注重问题导向、注重眼睛向下、注重文明提升、注重标准发力、注重预防为主）落实，深入推动安全生产标准化管理体系建设，重点推进“消防隐患整治”、“危房治理”、“标准化工地建设”等工作，建立健全安全生产管理机构和机制，建立重大事故隐患动态清零机制，形成检查抽查“全覆盖”，督查整治“全过程”的预防机制，将安全生产工作制度化、标准化，同时积极探索、推动以现代技术手段提高安全监测预警和应急处置能力，推进高危行业的机械化、自动化和智能化，加强科技兴安。同时采取先试点、差异化等方式，结合实际扎实推进安全标准化工地建设，不断巩固和扩展标准化工地创建成果。

五、坚持党建引领，持续强化作风建设

集团始终坚持党管全局，始终坚定政治方向、落实政治任务、强化政治担当，党建成为集团发展的“红色引擎”和内生动力。党委办要始终把稳“方向盘”，将推进党建与经营深度融合，推进党建与企业文化相融合作为工作重点，加速党建工作赋能项目建设，助力企业高质量发展和转型升级。党委办要继续创新党建工作模式，持续深化“同心建工”品牌建设，开展多元化的形式丰富党建活动、新模式开展乡村振兴帮扶。集团纪检室要持续推动“清廉国企”建设，持续开展廉洁从业教育系列活动，紧盯公司权力配置和权力运行全过程、各环节，完善发现问题、纠正偏差、精准问责的有效机制，全力支持配合市纪委监委派驻建工集团纪检监察组的工作，主动接受派驻组的监督，同时加强对下属企业的重点考核，抓生产的同时不忘抓廉洁建设，做到全面从严治企，加强六大纪律的监督检查力度，从严查处违规违纪问题。